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张杰同志在开班动员讲话中首先回顾了公司在数字化转型方面的战略部署和行动实践，并提出要以“提升能力、探索路径”为主要目标，扎实推进本年度数字化转型专题园区大课堂。张杰同志就提升企业数字化转型专题培训实效提出三方面意见：一是锚定管理提升和业务创新，准确把握数字化转型的目标任务；二是着力构建“1+3+3+N”体系，扎实推进数字化转型战略部署；三是打造优秀团队、建设新型组织，营造推动数字化转型的十大信誉菠菜担保平台。张杰同志最后勉励大家，要静下心、认真学，提升数字技能素养，善用数据发现问题和规律，不断提升数字意识，为数字化转型的成功奠定坚实的基础。

闫中在主持开班式时指出，今年的园区大课堂是第二次以企业数字化转型为主题，这充分体现了公司推进数字化转型的战略定力，请同志们珍惜这次园区大课堂的学习机会，能够按照张杰同志的要求，以饱满的精神状态认真投入到后面的学习当中，并且将所学内容落实到本职工作中，以数字化转型为契机，强化科技创新能力，提升公司治理水平，创新商业模式，不断促进企业高质量发展。

开班式后，园区大课堂首次课程开课。首次课程由总部信息服务与数字产业部经理樊晓慧主持，国资公司金融板块三家企业分享了本企业数字化工作开展情况。北交所集团总经理曾毳毳介绍产权行业数据应用现状，分享数据应用对于北交所集团的重要意义以及北交所“数字智能服务”建设情况和数据资产管理实践。北工投资总经理吴昊明分享本企业智投系统建设的具体情况，包括选型工作开展、确定功能范围、Demo展示及建设思考。再担保公司在数字化、智能化方面先行一步，全面启动公司全维度的数字化和智能化转型，公司总经理俞静介绍了再担保数智平台一、二期建设情况，重点展示了再享大模型，并分享了公司数字化转型取得的初步成效。

本次大课堂特邀信通院人工智能中心、中国AI联盟部长曹峰和澜舟科技联席CEO李京梅对三家金融企业的分享进行点评。

曹峰指出企业应聚焦应用场景，结合企业和行业特定需求定制大模型应用策略，并重视数据资产化和治理，确保高质量数据为智能化业务流程提供有力支撑，企业应系统化思考AI战略，将AI技术深度融入行业和企业需求中。他提醒企业在引入大模型时，需考虑基础设施整合与优化，以及全生命周期管理，特别是选择与企业业务深度匹配的高价值场景进行优先发展。

李京梅提出，大数据与AI技术相结合能够为企业带来深层次的效率提升和决策优化，大模型的应用应以具体场景为驱动，结合企业详细需求微调，李京梅分享了大模型在行业管理和会议管理中的应用潜力及智能知识库建设的重要性。她建议企业根据自身需求选择适合的模型规模，以数据治理为基石，激活并优化企业自身数据资源，再基于具体场景定制大模型的应用策略。